Vorgehen

Mein Vorgehen besteht aus drei Phasen. In der ersten Phase wird ein grober Check ihres Business durchgeführt und es werden Anhaltspunkte für die Verbesserung gesucht. In der zweiten Phase schauen wir uns definierte Aspekte näher an und definieren die möglichen Potentiale. In der letzte Phase werden die Potentiale gehoben und mögliche Verbesserungen erwirkt. Alle Phasen werden nach den vorab definierten und abgestimmten Zielen qualitätsgesichert und die Ergebnisse detailliert mit ihnen abgestimmt.  Natürlich ist auch auf Wunsch ein „Einstieg“ in den Phasen 2-3 möglich.

Vorgehensmodell Unternehmensberatung
Vorgehensmodell Unternehmensberatung

1) Unternehmens Quick Check

  • Standardisiertes Vorgehen
  • Ampelsystem je Themengebiet
  • Durchlaufzeit 2-4 Wochen
  • Erkennung von Verbesserungspotentialen
  • Erster, grober Vorschlag für Optimierungen
  • Basis für nachfolgende Detailanalyse (Selbständig oder mit mir)
  • Erhebungsmethoden: Beobachtung, Dokumentenanalyse, Datenanalyse, Interviews
Unternehmensquickcheck
Unternehmensquickcheck – Verbesserungsfelder und erste Lösungsansätze

2)  Detailanalyse von ausgewählten Gebieten

  • Detaillierte Ausarbeitung der Verbesserungspotentiale aufgrund Unternehmens Quick Check in Abstimmung mit ihnen
  • Definition der Ziele mit ihnen
  • Festlegung der messbaren Erfolgskriterien
  • Schwachstellenanalyse
  • Festlegung eines detaillierten Maßnahmenkatalogs
  • Ausarbeitung detaillierter Umsetzungspläne (Maßnahmen, Zeit, Kosten)

3) Umsetzung

  • Leitung Umsetzungsprojekt
  • Begleitung bei der Umsetzung
  • Erfolgsmessung
  • Projektnachbetreuung
  • Prüfung von Abweichungen zum Plan und eventuell Umsetzung von Korrekturen