Ihr Nutzen - Ing. Mag. Manfred Haage Unternehmensberatung

Nutzen der Unternehmensberatung: Ich unterstütze Sie bei Ihrem Erfolgspfad. Nachfolgend einige Argumente für unseren gemeinsamen Erfolg.

Nutzen der Unternehmensberatung - Erfolgspfad

Ihr persönlicher Erfolgspfad

z.B. bei Einkauf / Lieferantenmanagement / Lagerhaltung / Personal

Abstellen von Schwachstellen (Optimiert: Kosten-Zeit-Qualität)
Klare Anweisungen und Kompetenzen (Sicherheit, Gleichförmigkeit, geringer Zeitbedarf)
Transparenz als Basis für weitere Optimierung (Erkennung und Lösung von Schwachstellen)
Möglichkeit der Digitalisierung (Prozessverbesserung, geringer Zeitbedarf)
Einfache Unterweisung neuer Mitarbeiter (Prozess-Dokumentation)
Doppelgleisigkeiten eliminieren (Klare Zuständigkeiten)
Krisensituationen meistern (Sicherheit, Information, Notfallpläne)
Prozesse angepasst an Strategie und Bedürfnisse des Unternehmens (Effizienz: Die richtigen Dinge tun)

Sie können sich auf Ihr Business konzertieren – ich mich auf den Change (Mehr zeit für das Business: Die Kunden wollen sie als Chef „vorne“ sehen)
Klar mit der Strategie abstimmte Ziele führen zu dem erwarteten Ergebnis (regelmäßige Erfolgskontrolle)
Im Fokus: Einfache, durchschaubare und weiterentwickelbare Lösungen (Guter Ausgangspunkt für die Zukunft)
Umfangreiche Dokumentation, Übergabe und Schulung am neuen System als integraler Bestandteil (Nutzen der Unternehmensberatung: Sie beherrschen das neue System)
Datenmigration bzw. Parallelbetrieb als Hilfe für einen reibungslosen Umstieg (Der schwierige Übergang wird gut gemeistert)

Category Management: Maximierung des Rohertrags durch geschickte Platzierung der Waren (Nutzen der Unternehmensberatung: Die Kunden greifen zu den „richtigen“ Produkten)
Höhere Bekanntheit: Einfache, durch den Auftraggeber selbst wartbare Webseite (Mehrwert für Besucher; Eine Webseite muss leben; Kunden besuchen die Webseite regelmäßig)
Kundengruppenspezifische Ansprache in den Sozialen Medien zur Maximierung des Werbeerfolgs: Facebook Auftritt, Integration Homepage und Facebook (Nutzen der Unternehmensberatung: Sie sprechen ihre Kunden in Ihrer „Sprache“ an)
Kostengünstige Infoscreens (Digital Signage): Inhalte einfach durch Sie selbst änderbar – An die Bedürfnisse Ihrer Kunden angepasst (Kunden sind gut über Ihre Produkte informiert).

Minimierung der notwendige Hardware in Ihrem Outlet – Sie sind der Fachspezialist und nicht der EDV-Fachmann (Nutzen der Unternehmensberatung: geringere Kosten, verringerte Fehleranfälligkeit)
Reduktion auf das Wesentliche (Nutzen der Unternehmensberatung: geringere Kosten, klar und durchschaubar)
Unterstützung ihres Business wo notwendig (Nutzen der Unternehmensberatung: Klarer Fokus auf Effektivität)

Ich helfe Ihnen bei der Bewertung einer Übernahme und leite Sie bei den einzelnen Schritten der Übernahme an (Nutzen der Unternehmensberatung: Eine zweite, unabhängige Meinung ist wichtig)
Sie kümmern sich um Ihre Kunden – Ich setze in Abstimmung mit Ihnen die neuen Unternehmensprozesse auf (Nutzen der Unternehmensberatung: Vertrauen der Kunden gewonnen, Prozesse klar dokumentiert und übergeben).
Im Rahmen einer Übernahme ist das Kost-Cutting relativ einfach möglich – Sie starten mit einer durchleuchteten Kostenbasis ihr neues Unternehmen (Nutzen der Unternehmensberatung: 10- 30% geringere Kostenbasis erreichbar)
Sie, oder ein Mitarbeiter übernimmt nach einer definieren Zeit die wohldefinierten Prozesse (Nutzen der Unternehmensberatung: Schulung, Dokumentation, Prozesse – wie definiert – implementiert)

Z.B. Lieferantenauswahl / Verhandlung, Aufbereitung Buchhaltung, Erstellung Marketingplan
Nutzen der Unternehmensberatung: Am Ende meiner Tätigkeiten sind die Prozesse definiert und dokumentiert und die Tätigkeit ist an Sie oder Ihre Mitarbeiter übergeben.