Mein betriebswirtschaftliches Vorgehensmodell besteht aus drei Phasen. In der ersten Phase wird ein grober Check ihres Business durchgeführt und es werden Anhaltspunkte für die Verbesserung gesucht. Die zweite Phase des Vorgehensmodells ist für die Analyse der wesentlichen, aus der ersten Phase definierten Aspekte und legt die zu hebenden möglichen Potentiale fest. Die Umsetzung als letzte Phase des betriebswirtschaftlichen Vorgehensmodells der Haage Unternehmensberatung realisiert die geplanten Verbesserungen. Alle Phasen werden nach den vorab definierten und abgestimmten Zielen qualitätsgesichert und die Ergebnisse detailliert mit ihnen abgestimmt. Natürlich ist auch auf Wunsch ein „Einstieg“ in den Phasen 2-3 möglich.
Erster Teil des Vorgehensmodells: Unternehmens Quick Check- Haage Unternehmensberatung
Im Rahmen des Unternehmens Quick Check werden alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Teilbereiche beleuchtet. Dies sind:
- Management
- Ablauforganisation Prozesse
- Aufbauorganisation / Personal
- Marketing
- Category Management
- Website, Soziale Medien
- Lager / Einkauf Bestellung
Durch den Unternehmens Quick Check bekommen sie einen ersten Eindruck über ihre betriebliche Performance und mögliche Verbesserungsfelder. Was beinhaltet nun der Unternehmens Quick Check:
- Standardisiertes Vorgehen
- Ampelsystem je Themengebiet
- Durchlaufzeit 2-4 Wochen
- Erkennung von Verbesserungspotentialen
- Erster, grober Vorschlag für Optimierungen
- Basis für nachfolgende Detailanalyse (Selbständig oder mit mir)
- Erhebungsmethoden: Beobachtung, Dokumentenanalyse, Datenanalyse, Interviews
Nach dem das Ergebnis der Unternehmensquickcheck vorlegt überlegen wir uns wo wir eventuell eine Detailanalyse durchführen wollen.
Zweiter Teil des Vorgehensmodells: Detailanalyse von ausgewählten Gebieten – Haage Unternehmensberatung
In den Gebieten mit Verbesserungsbedarf erfolgt eine Detailanalyse:
- Detaillierte Ausarbeitung der Verbesserungspotentiale aufgrund Unternehmens Quick Check in Abstimmung mit ihnen
- Definition der Ziele mit ihnen
- Festlegung der messbaren Erfolgskriterien
- Schwachstellenanalyse
- Bewertung möglicher Alternativen
- Festlegung eines detaillierten Maßnahmenkatalogs auf Basis der Analyse
- Ausarbeitung detaillierter Umsetzungspläne (Maßnahmen, Zeit, Kosten)
Nachdem nun ein Bündel von Maßnahmen definiert wurde, wie wir gemeinsam ihr Unternehmen in die gewünschte Zielrichtung bringen erfolgt die Umsetzung im Rahmen von Projekten:
Dritter Teil des betriebswirtschaftlichen Vorgehensmodells: Umsetzung – Haage Unternehmensberatung
In Rahmen von Projekten erfolgt die Umsetzung der letzten Phase des betriebswirtschaftlichen Vorgehensmodells.
- Leitung Umsetzungsprojekt
- Begleitung bei der Umsetzung
- Erfolgsmessung
- Projektnachbetreuung
- Prüfung von Abweichungen zum Plan und eventuell Umsetzung von Korrekturen