Nachfolgend ein grober Überblick meiner Leistungen (Hauptfokus auf Prozessanalyse).
Prozessanalyse/ Optimierung von ausgewählten, definierten Prozessen
- Optimierung von Prozessen in ihrem Unternehmen unter Berücksichtigung des „Magischen Dreiecks Zeit/ Kosten/ Qualität“
- Auswahl der wichtigsten Produkte – Konzentration im Einkauf auf diese
- Optimierung des Produktportfolios auf maximalen Rohertrag
- Optimierung Lagerhaltung – Lagerflächen – Lagerkosten
- Definition von klaren Richtlinien / Zuständigkeiten ihrer Mitarbeiter
- Notfallskonzeption /-Pläne führen zu einem handlungsfähigen Unternehmen bei außergewöhnlichen Ereignissen.
Marketing
- Wie kann ich meine Kunden am besten ansprechen und möglichst alle Verkaufschancen wahrnehmen
- Cross Selling
- Up Selling
- Wie und wo soll ich mich als KMU präsentieren?
- Einfache, selbst durch den Auftraggeber wartbare Web-Site
- Facebook Auftritt, Integration Homepage und Facebook – Storytelling über Facebook – seriöser Auftritt auf der Web-Site
- Sind meine Daten die ich über meine Kunden gesammelt habe ausreichend und wie kann ich sie zu meinem Nutzen einsetzen
Verkaufsraum
- Nach welchen Kriterien präsentiere ich meine Produkte und wie kann ich diese optimieren (Category Management)
- Unterstützung bei der Umgestaltung meines Verkaufsraumes
- Wie kann ich durch digitale Inhalte, die Leute auf Produkte mit maximalen Rohertrag lenken.
- Informationsbildschirme (Digital Signage Lösung), selbst durch sie wartbar
- Kundenstromanalyse
EDV, Projektmanagement
- Einfacher, integrierter Ansatz eines Outlets im elektronischen Umfeld (IKT)
- EDV-Lösung
- Telefonie
- Internet
- Softwarelösungen für Beratung und Prozessabwicklung
- Interimsmanagement: Begleitung bei der Übernahme bzw. Neugründung Ihres Unternehmens